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Mar 27, 2020 1:56 AM ET

红杉支持的Houzz废料计划,创造家庭用品内部


iCrowd Newswire - Mar 27, 2020

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红杉资本(SequoiaCapital)支持的家庭装饰初创公司Houzz已经取消了一项计划,该计划将让公司设计和销售自己的家居用品。

该计划,一个叫做”私人标签”的试验计划,在公司内部仍在进行中,但鉴于目前的市场状况,Houzz已经放弃了进入制造领域的希望。如果Houzz开始自己制造家具,它将不得不依靠供应商、设计师、制造商和许多其他以工艺为导向的工作。随着冠状病毒的流行堵塞了全球的业务流程,这也可能使公司与所有这些方面产生分歧。

制造部门也占用大量资本,在设备、空间、承包商等方面需要沉重的前期成本。过度的花费和在供应链流程上的押注总是一种风险,尤其是在不确定时期。因此,胡兹的决定是有道理的。

该公司在对TechCrunch的一份声明中表示:”在Houzz,我们不断审查我们的战略投资,如私人标签,以确保这些投资符合我们当前业务需求,并针对我们的持续增长进行优化。”由于这个过程,我们此时做出了一个艰难的决定,停止对私人标签的投资。

由于这一决定,Houzz在英国、德国和中国三个地点解雇了10人。

增长计划在初创企业中一直摇摆不定(当然也是失败)。但此举正值初创企业通过裁员和支点应对大流行和历史市场低点之际。

Houzz通过将用户连接到第三方零售商的产品以及建筑师、设计师或承包商的服务,销售帮助家庭装修项目的服务。此外,它还提供了一个市场,销售产品,如玻璃吹灯可转换沙发床

到目前为止,这一工作,因为家庭设计公司已经增长到4000万用户,并根据其上一轮融资,已经积累了约40亿美元的价值。但是,侯兹(Houzz)在市场低迷之前准备IPO,但该公司可能正寻求通过将其高价值产品引入内部来创造额外收入。

公司着眼于内部生产产品是有道理的:独家销售,与第三方零售商相比,销售自己的商品的利润更高。想想亚马逊,沃尔玛或Target。所有这些公司将自己的产品与第三方零售商的产品并驾齐驱。而且,他们经常以更便宜的价格提供自有品牌商品,并利用它们来挤出竞争对手的网站,并在内部带来更多的现金。例如,一项研究表明,到2022年,亚马逊的自有品牌销售额预计将达到250亿美元

Houzz 试图尝试尝试一个类似的概念,甚至可以利用客户数据,看看何时值得制造一系列浴室翻新项目,或者,嗯,从家庭设置工作。

由于Houzz已经取消了该计划,它现在需要找到新的方法来让客户开始其核心业务:一个”小梦之家”的想法,罪恶的快乐,以及一对夫妇的坚果和螺栓家居装修项目。

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Natasha Mascarenhas



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