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Aug 14, 2020 1:26 AM ET

美国学院和大学可以通过从商业地产中分一页,更好地适应 COVID-19,为 A&G 高管提供建议


美国学院和大学可以通过从商业地产中分一页,更好地适应 COVID-19,为 A&G 高管提供建议

iCrowd Newswire - Aug 14, 2020

A&G房地产合作伙伴结构性房地产销售部高级董事总经理杰夫·哈伯德(Jeff Hubbard)在UniversityBusiness.com的专栏中建议,商业地产战略可以帮助学院和大学更好地适应COVID-19对其商业模式的不利影响。

哈伯德写道:”现在,Covid-19的余波正迫使学院和大学重新思考其商业模式,他们应该利用房地产来支持这些战略。租赁和自有房产的节省可用于购买技术或提高安全性。

8月7日专栏(”通过重新思考房地产来增加流动性”)中,哈伯德鼓励美国高校的决策者采取三种方法,优化在商业地产和周转管理中大量使用房地产的房地产。

哈伯德建议,积极与房东重新谈判租约可能会降低学校的租金支付。这也可能涉及转租交易。他写道:”大学可以通过转租校外学生住房开发来应对对经济适用房不断增长的需求,而由于入学人数下降,这种住房不再需要了。

出售自有房产为学校提供了一种通过出售关键任务房产,然后将房产出租回来来筹集资金的方法,从而保留了其用途。哈伯德解释道:”这些交易对于大城市的建筑来说尤其可行,因为私人股本公司和其他房地产投资者一直在寻找长期收购机会。

根据目前的情况,学校可能需要在紧张的时限内筹集现金。非核心房地产资产的结构化销售为房地产交易何时发生提供了确定性,因为投标人事先同意销售条款和尽职调查项目。哈伯德写道:”结构化销售可以增强投标人的信心,并带来更好的销售价格。这些加速交易通常会导致在 60 到 75 天内提供全现金优惠。

哈伯德的团队拥有80多年的结构化销售经验,在文章的结论中强调了当今高等教育对流动性的迫切需要。”目标应该是为未来定位,而不仅仅是生存,”他写道。”对房地产采取战略眼光是一个办法。

全文可https://universitybusiness.com/ramping-up-liquidity-by-rethinking-real-estate/

关于 A&G 房地产合作伙伴
A&G 是一支经验丰富的商业房地产专业人士和主题专家团队,提供旨在为客户的房地产创造尽可能高价值的策略。主要专业领域包括房地产尽职调查、估值、处置、租赁重组、收购、结构性房地产销售以及促进增长机会。A&G 利用其营销知识、声誉和先进技术,为全国最杰出的零售商和企业提供健康、不良的明智建议。该公司的团队代表每个房地产行业的客户实现了近60亿美元的租金减免和占用成本节约,同时销售了超过 120 亿美元的非核心物业和租赁。A&G 成立于 2012 年,总部位于纽约州梅尔维尔,并在芝加哥拥有办事处。有关详细信息,请访问: http://www.agrep.com/

媒体注:A&G的 Jeff Hubbard 是您报道涉及公共和私立学术机构的房地产问题的资源。要安排采访,请参阅发布结束时的媒体联系人。

媒体联系人:在Jaffe通信公司,比尔·帕内斯(732)673-6852,245125@email4pr.com,或伊丽莎·克兰茨,(908)-789-0700,245125@email4pr.com。

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