在远程世界中提高员工敬业度的五大技巧

确保他们拥有合适的环境和技术帮助，可以带来世界的变化。在下次团队会议之前，鼓励员工分享他们如何建立家庭办公室的最佳实践，以最大限度地减少干扰并最大限度地提高工作效率。这可能是一个有效和有趣的展示和告诉练习，允许同事相互协作和帮助。 2. 识别里程碑。 贵公司实施了哪些措施来鼓励引人入胜、有趣和一致的认可？人们多久学习一次同事生日的一天或之后的第二天？您的公司如何虚拟地认可新计划、团队协作、团队胜利或个人成就？ 对于个人里程碑，如生日和周年纪念日，有一个计划和预算，以虚拟地识别这些事情。确保您的沟通团队、领导者或员工将此作为优先事项，并制定计划，以便每个人都能始终获得庆祝。虽然向员工发送 Amazon 礼品卡始终是一个安全的选择，但请考虑使用礼品篮或公司挥霍更具创意，或创建员工调查或”有趣的概况介绍”，以帮助产生一些独特的礼品创意。礼物越个性化，他们就会感到被欣赏。 3. 安排乐趣。 每月至少安排一次小型团队活动——这可能只是一个虚拟的午餐或虚拟的欢乐时光，人们同意没有人谈论与工作相关的项目。话虽如此，在传统的虚拟欢乐时光疲劳，你也应该考虑用虚拟事件，如混合类，烹饪课或琐事事件辣起来。以我的经验，一起做活动的团队不仅感觉更加紧密，而且感觉更强烈的社区和协作感。 4. 做人。 脱掉工作帽，了解你的团队。随着员工在家工作更多，他们与更少的同事联系。与上司保持牢固的关系是让员工保持敬业性的最关键因素之一。如果你不问他们兴奋什么，他们有什么沮丧，你不会完全理解他们的观点，机遇和挑战。今天的领导人需要表现出更多的同情心。 5. 传达公司的使命。 人们喜欢成为比自己更大的东西的一部分。人们往往如此专注于他们的具体角色或部门，以忘记大局。领导者需要提醒员工公司愿景以及每个人对愿景的影响。如果员工觉得他们的工作没有产生重大影响，他们很难保持动力。 优先考虑心理健康至关重要。确保您的员工拥有他们需要的工具、感觉受重视、有时间享受乐趣、保持联系并了解他们的贡献如何影响他们的贡献。如果你的员工参与进来，他们会更强大，你的公司也会更坚强。