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Mar 22, 2021 2:10 PM ET

与 COVID 19 抗争的一年, 在流感大流行中, 武兹勒媒体公司仍在蓬勃发展


iCrowd Newswire - Mar 22, 2021

此时,当许多公司远程转换工作、以有限产能运营或完全关闭时,实现业务增长的机会似乎很少(如果有的话)。 尽管遭遇了这些挫折,Vuuzle 媒体公司还是充分利用了当前的情况,并在 COVID-19 大流行期间继续发展业务。但是,VMC是如何在COVID-19中崛起的呢?

Vuuzle媒体公司创始人罗尼·弗林一直专注于劳动力监督,以确保该公司将仍然走上正轨,尽管全球大流行。

“让事情运转的不是芯片或电路板。正是所有这些细节和人员使技术不断发展和移动。

罗尼·弗林认为,公司的心脏通过员工保持其速度。管理一家国际公司不是玩笑,必须把政府法律纳入公司政策,而不要对它在世界各地的办事处不公平。

此外,Vuuzle 媒体公司在集中员工监督时也考虑了一些因素:

以人为本的心态

“给 Vuuzle 带来成功的最大因素是参与其中的令人敬畏的人。这些人为公司的发展做出了最大的改变。 –罗尼·弗林 

在大流行期间,公司的首要任务应该是员工的安全和福祉。当员工的福利和家庭处于危险之中时,他们无法专注于工作责任。罗尼·弗林为员工提供班车服务,这些班车将从家中直接送到办公室。他还确保通过联系生病的员工,在经济上帮助他们,提高他们的情绪健康。此外,办公室内还实施严格的卫生规程,以避免疾病的传播。

分享愿景

具有工作意义对工作满意度至关重要。当领导者定期与员工分享公司的愿景和方向时,他们会感到精力充沛和热情。日常责任可以感觉像是一场磨难,但一个了解其部门和公司整体目标和远大愿景的团队能够在高水平上通过并取得成功武兹勒队心中有一个目标:开创娱乐新时代

了解员工的职业抱负

拥有员工应该是双方的双赢,同时从工作中获得好处,他们的工作也应该使他们更接近自己的职业目标。武兹勒的员工得到了应有的荣誉,并得到了他们应得的赞赏。由于燃料,推动他们工作,他们的输出总是优秀的。

沟通是关键

“我们遇到了麻烦,世界陷入了困境。我并不想让我们为分崩离析而努力工作。我告诉全队不要停止,不管怎样,我们都会度过难关的。-罗尼·弗林

没有什么比觉得自己被骗或被排除在重要业务讨论之外更让员工气馁的了。所有者和管理者应持续不断地就公司或工作结构的重要变化进行沟通。这将有助于员工在职位上感到安全,并让他们致力于公司和工作。创始人罗尼·弗林总是认为透明度应该是公司内部的一种美德。争议在团队内部解决,必须共同解决这些纠纷的保证始终存在。

结果

Vuuzle 赋予内容合作伙伴上线和直接无缝广告中断的能力。随着 Vuuzle 通过 Verizon 媒体平台进行新的增强,它们正在为内容合作伙伴自行管理和安排内容铺平道路。因此,今年早些时候,VMC刚刚赢得了威瑞森媒体的第三届年度品牌开拓者创新奖。 要了解有关该奖项的更多信息,请单击此处要了解有关品牌外套奖的更多信息,请观看以下视频: VMC 的另一个里程碑发生在迪拜武兹勒工作室举行盛大发布会并首演以启动媒体行业时。制片厂超出了正常标准。它把生产力、创新和舒适融为一身,成为杰作。 要快速查看 Vuuzle 工作室,请单击此处在武兹勒工作室进行虚拟游览,请观看下面的视频

作者:弗朗西斯卡·杰德·埃尔南德斯|内容作者和公共关系专家

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