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Dec 30, 2021 9:16 AM EST

加拿大的大学和政府如何证明文化测量工具被破坏了

Boost Innovation(加拿大阿尔伯塔省卡尔加里)是一家技术和培训公司,致力于利用数据、技术和独特的培训,帮助企业、大专院校和运动队改善文化。

卡尔加里 – 星期二.Dec.28th.2021 作为一家专门从事文化测量,数据和培训的专业科技公司,我们注意到了一些事情。 政府和大学,如劳伦森大学,都使用电子调查数据,根据组织中人员的回应来跟踪和改善其组织的文化。我们现在的问题是…

“这些调查现在对你有什么好处?”

看,挑战在于,世界各地的组织都在通过这些类似的基于响应的调查来运营,以提高参与度,文化和绩效,但仍有许多情况相同的组织失败了。 还记得安然吗?他们做得不是很好,但他们也使用了大量的问答数据来建立他们的文化。 挑战在于,在我们看来,有几个关键因素正在推动组织文化走向失败: 1. 有缺陷的数据收集工具(例如电子调查、主管访谈等) 2.无法/不愿意适应现代文化衡量的组织。 不要误会我们的意思,我们明白适应,脆弱性,真实性,归属感和真正的成长心态很难大规模采用,但现在是时候接受一件事了。

如果你依赖电子调查数据,实际上更有可能由于自满而无法捕捉到你需要的文化信息。

当涉及到电子调查数据时,我们已经看到组织依靠它来做出数百万美元的决策,以达到可怕的结局。目前,有大学校长,首席执行官,政治家和更多人依赖这些信息,但根据目前可获得的证据,这是完全有缺陷的。 解决方案在于创新者、以增长为导向的人和特立独行者。 当我们研究收集组织文化数据的新方法时,我们看到的是一个全新的机会范围。 本文的发布是为了改变您连接文化和绩效的方式。如果您没有看到它,那没关系,但是如果您想改变组织中每个人的表现方式……这是您需要的警钟。 访问 www.boostinnovation.io 首席执行官Ken King可以通过info@boostnnovation.io联系。

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Name: Ken King
Email: ken@boostinnovation.io
Job Title: Founder & CEO
標籤:   Chinese, United States, Wire