header-logo

基于人工智能的营销传播

免责声明:下面显示的文本已使用第三方翻译工具从另一种语言自动翻译而来。


52TOYS,一家以产品为导向的收藏玩具公司

Jan 11, 2022 10:39 AM EST

52TOYS是一个成立于2015年的收藏玩具品牌,设计了包括盲盒,人仔,变形玩具,动作人偶,设计师和艺术家玩具和棋盘游戏在内的多条生产线,在业界赢得了”强大的产品创新”的高度声誉。 52TOYS创始人兼CEO陈伟表示:”52TOYS未来的目标是成为收藏玩具第一品牌,力争在1-2年内上市。由于收藏玩具的范围比艺术玩具大得多,只有产品的多样化才能满足1000亿元人民币市场规模的需求。陈伟认为,收藏玩具的范围很大,并不局限于艺术玩具。其他多样化的类别,如车库套件,动作人物,组装模型,GK和雕像也包括在内。”你最好多注意收集的动作,这意味着你想收集的玩具可以定义为可收藏的玩具。 自成立以来,52TOYS一直将收藏玩具设计为品牌定位。但当时,收藏品玩具的概念还不能被市场所理解。即使很少有人熟悉IP衍生品,市场花了一些时间才知道。2018年可以称为52TOYS发展的第一年,因为该公司在那一年起飞。正是在那一年,衍生品市场的融资达到了顶峰。由于52TOYS已经是为数不多的建立相对完整的业务闭环的经验丰富的公司之一,因此在2018年3月完成了1亿元人民币的A轮融资,位居当时国内知识产权衍生品行业单笔融资金额最高。因此,该公司在投资者中非常受欢迎,并在一段时间内成为”明星目标”。 此外,同年,52TOYS提出了自己的原创IP”现代古代”系列,在文化和旅游市场获利。在合作IP方面,它与许多国际顶级IP建立了合作伙伴关系,包括漫威,变形金刚,外星人,Gaeta Robot,Chibi Maruko-chan,Crayon Shin-chan等。 在陈伟看来,52TOYS的产品都有自己的品牌特色,甚至每个系列都有自己的特色。如何保持产品的核心竞争力?第一件事是在一个系列中保持更长的生命周期。第二件事是要有创造力。即使产品是另一家公司的IP衍生品,也应该是超越其他公司的最具创意的产品。 在这个阶段,市场上IP的主要模式是角色IP,其内容首先出现,然后是IP衍生品。然而,52TOYS推出的原创IP”BEASTBOX”系列采用了”内容IP”的概念,这意味着利用产品的独特设计首先获得认可,然后开发内容,最后形成一个系统,获得长生命周期。 52TOYS已经形成了自己的系统来增强产品的优势,首席执行官陈伟称之为”721法则”,意味着70%的能源用于迎合产品市场发展的需要,20%用于在未来两三年内保留前瞻性设计能力,其余10%用于满足设计师无拘无束的想象力和创造力,以保持52TOYS的创新。 在去年年中完成B轮融资后,52TOYS开始升级其品牌。除了更新其标志外,该公司还开始准备其线下门店作为其最大的举措,截至5月底已达到五家,位于北京,上海,重庆等地。 对于外部布局,线下门店的布局意味着52TOYS已经步入了发展的关键节点。公司亟需通过下沉市场实现大规模经营,与用户直接接触。在内部结构方面,线下门店的布局意味着52TOYS已经从TO B和TO C的并行战略转向更加重视TO C战略,并开始加强品牌推广。 过去,52TOYS的线下销售策略依赖于拥有超过10,000个接触点的分销渠道。陈伟说,”正是这些接触点,让线下销售比线上销售高一点。未来一年,52TOYS计划线下开设100家直营店,深度培育线下市场。北京颐堤港购物中心的新店即将开业。

聯繫信息:

https://icrowdnewswire.com/2022/01/06/52toys-a-product-driven-collectible-toys-company/
標籤:   Chinese, United States, Wire