header-logo

基于人工智能的营销传播

免责声明:下面显示的文本已使用第三方翻译工具从另一种语言自动翻译而来。


新指南提供了通过多样性、公平和包容实现文化转型的策略

Sep 23, 2022 2:22 AM EST

企业领导人正在努力找出返回办公室和吸引员工的最佳方法

达拉斯,2022年9月21日 - 作为成功的多元化战略的一部分,企业领导人必须花时间重新调整和转变工作场所的价值观和组织标准,以支持一个积极、包容和高绩效的工作环境。

企业领导人也在为如何制定重返办公室战略而苦恼,许多多元化群体表示他们希望在这个后大流行时期拥有更灵活的时间表,根据最近麦肯锡研究

在这份内容丰富且具有指导意义的指南《通过多元化、公平和包容实现文化转型》中,KEIRUS by KJE(一家拥有七年历史的战略咨询、技术和领导力发展公司)为企业领导者提供了关于如何制定成功的DEI战略和行为的建议,从而形成了一种胜利的文化。

"自从George Floyd之后,一些公司已经采取措施解决其组织内的多样性和包容性,"该公司的创始人兼CEO Kelley Johnson说道。"但许多人仍然被卡住。这给许多企业领导人留下了一个挥之不去的问题,'现在怎么办?'"

在该指南中,约翰逊明确阐述了领导人可以做些什么来改变。"她解释说:"致力于文化转型的领导者重视DEI的商业案例以及它对创新和创造力的影响。"转型的领导者了解塑造文化敏捷性和持续拥抱变化弧度的重要性。"?

该指南阐述了领导者在推动文化转型中的作用,他们可以采取哪些措施来改善企业文化和员工参与度,以及这些变化如何对提高公司的投资回报率产生直接影响。

Johnson说,当领导者能够建立信任时,他们会更好地与员工接触。他们可以通过花更多时间探索员工的个人信仰和偏见,拥抱每个人的独特性的价值,以及创造 "真实和相互的联系 "来建立更多信任。"

KEIRUS与各种规模的公司合作的经验也表明,有毒的工作场所造成紧张、缺乏信任和 "悄悄辞职" - 最终导致员工不快乐 - 和没有生产力。

"当员工明白,与众不同和真实是可以的," Johnson说,"你创造了一种文化,每个人都能充分做出贡献,更可能接受多样性、公平和包容。这些因素引发了工作场所文化的转型,在这种文化中,交叉性和创新是最重要的。"

此外,KEIRUS by KJE的指南敦促领导者确定需要改进的领域;收集数据以衡量、监测和评估进展;挑战有限的思维方式以鼓励多元化思维;通过 "让头脑、心灵和双手参与进来 "来改变行为并向其团队成员提供一致的反馈和承诺。

Johnson说:"我们知道文化转型过程不是曲高和寡的,也不是打勾的工作。它应该反映个别组织,作为其使命和价值观的一个组成部分"。

成功确实始于高层,该指南声称。"如果领导人不同意这个愿景,进展就会受到限制。"领导者还必须明白,转型是一项长期的工作,不会在一夜之间发生;勤奋、艰难的对话和坚持不懈的努力对结果至关重要。"

你可以下载指南。要采访Kelley Johnson,请联系Neil Foote, Foote Communications, neil@neilfoote.com, 214.448.3765.

 

关于KEIRUS BY KJE : KEIRUS BY KJE是一家战略咨询、技术和领导力发展公司,专注于多样性、公平和包容性。凭借数十年的经验,KEIRUS BY KJE将人与人之间的联系和创新融合起来,利用其5D方法、评估工具和学习计划,点燃文化转型。

Connect with KEIRUS BY KJE at www.keirusglobal.com

聯繫信息:

Name: Neil Foote
Email: neil@neilfoote.com
Job Title: Media Relations

標籤:   Chinese, United States, Wire